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Dez Dicas Pra Ser Uma Blogueira De Sucesso


A suporte analítica de projeto (EAP) é um dos pilares do desenvolvimento de um serviço. Consiste no escopo de um projeto, que divide uma enorme entrega (o projeto) em entregas pequenos, de modo hierárquica, facilitando a gestão e auxiliando a realizar os objetivos do Projeto. A EAP melhora a comunicação entre as equipes, socorro na identificação dos riscos e ainda favorece para o conhecimento das etapas e do andamento do projeto.


Para preparar uma EAP eficiente e completa, é preciso que a equipe de gerenciamento fique ligada ao que tem que ser entregue no Projeto, ou melhor, necessita focar na explicação do Escopo. Quer saber como fazer isto? Confira as dicas e coloque-as em prática para que tudo saia conforme o planejado!


O primeiro passo para montar uma EAP é carregar pra essa construção especialistas no artefato que você deve transmitir. São esses profissionais que incluem pela infraestrutura o que será entregue ao comprador, quais etapas são indispensáveis e asseguram que a explicação vai pensar exatamente o que tem que ser entregue pra cumprir os objetivos do Projeto.


Os especialistas assim como contribuem para uma EAP enxuta e eficiente, o que facilita a visualização da suporte por quota da equipe e contribui para uma rotina de serviço eficiente. O primeiro grau da EAP normalmente reflete uma distribuição de fases ou etapas do Projeto no decorrer do tempo. É uma forma de organizar melhor as entregas, contudo lembre-se, nosso objetivo na EAP não é criar um cronograma, contudo sim definir as entregas ou o escopo do Projeto.


Esse primeiro grau bem como é chamado de Estágio de Vida do Projeto e podes ser padrão para a organização, sendo que uma mesma organização poderá trabalhar com incalculáveis padrões de Período de Existência. Quando você cria um modelo de Ciclo de Existência de Projetos, fica descomplicado visualizar de forma gerencial de que jeito está o andamento de um Portfólio de Projetos.


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Depois de separar as etapas que serão necessárias pra que o projeto finalize conforme o planejado, você precisa decompô-las. A Decomposição é uma técnica onde você vai dividindo as entregas grandes em entregas menores que são menos difíceis de serem planejadas e gerenciadas. Sonhe que você vai dar uma Moradia.


É muito trabalhoso você estimar prazos, custos e realizar o planejamento considerando um bloco único. No entanto se você dividir a residência em, tendo como exemplo, Fundação, Vigas e Colunas, Levantamento de Paredes, Reboco, Pintura, Pisos, etc, etc, fica menos difícil você planejar e controlar essas entregas pequenos. Cuidado: não decomponha em um grau que sua EAP se torne um check-list ou uma relação de atividades em razão de somente depois da EAP estar pronta é que entramos nos dados de atividades e pela elaboração do Cronograma.

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